职工发言
卢文峻（北塬应急调峰输配中心）
安全运营与管理工作需全员参与、人人有责，管理层与操作人员各自担负相应职责。我们每个人不但要有过硬的安全知识，更要有强烈的安全意识；不仅要学会应急处理，更要做到预防为主、防患于未然。干每一项工作前，都要了解其作业风险，掌握风险控制措施，达到事前防范的目的，才能有效保护自己和他人。
李光（西咸高压管道分公司）
2019年是公司决胜发展、实施“五新”发展战略任务的关键之年，西咸高压管道分公司作为公司新成立的单位，管理着公司的高压、次高压管线和场站、阀门，安全工作是一切工作的基础。我们将结合工作实际，尽快梳理，使工作更加规范，有章可循，确保安全运行。
张丙寅（经营管理部）
简总报告中提出的一些不匹配问题，客观指出了目前公司发展面临的困难和挑战，2019年工作任务更为艰巨。经营管理部将主动服务重点项目建设，做好重点项目决算等后续任务，同时紧紧围绕“三个不匹配”问题，认真查摆，努力提高工作效率和工作质量，确保2019年各项目标任务顺利完成。
李静（财务管理部）
公司目前正处于快速发展阶段，通过回顾2018年各项工作，大家结合本职岗位查找出差距和不足，也都提出了改进措施。2019年我们要把格局放大，眼界放开，树立正确的价值取向，解放思想，跟上公司快速发展大形势；加强与业务部门紧密沟通，把好财务关的同时给予专业知识的服务和帮助。
谷保辉（气化办 城镇气化公司）
目前，气化咸阳北部五县场站均通气投运，下一步开发县域市场是重中之重，要深入各县摸底调研，加快县区市场开发力度，开拓县域市场。同时，熟练掌握安全管理规章制度及各类设备操作规范，细化安全管理内容，为全面运营打好基础。
卢中华（咸阳市天然气科技产业投资有限公司）
投资公司作为总公司的对外投资平台，多年来与天然气主业配套发展、错位发展、互补发展，努力开辟投资新领域。投资公司应坚持以发展为主题，以项目为抓手，在贯彻落实公司的重要决策的同时为公司谋划新项目献计献策，努力发挥投资平台作用，不断培育发展新动能。
杨旭（咸阳燃气工程建设有限公司）
“有责必担，失责必究”。必须完善安全生产制度和施工管理制度，切实做到制度严明、流程严谨、组织严密、管理严格，把安全隐患降低到最低。加大员工技能培训力度，认真学习安全管理制度，岗位操作规程及相关法律、法规，保证所有施工作业人员考核合格后上岗，确保施工安全，为公司发展创造良好的安全生产环境。
王飞（咸阳蓝天燃气设备有限公司）
牢固树立“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大管理和投入的力度，推进安全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的安全度；继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作，努力营造积极、和谐的安全文化氛围。
王昌盛（咸阳天顺电子科技有限公司）
随着公司的快速发展，全员的安全意识还有提升空间，不断创新安全管理机制，打造有经验、有水平、技术过硬的安全管理人员。天顺公司将进一步寻找市场突破口，大力开发、拓展新技术产品，全力服务公司发展大局。
陈建亚（咸阳市天然气汽车加气有限公司）
俗话说“大河流水小河满”，在立足于本职工作的同时，要紧紧团结在公司中心工作周围，责无旁贷，勇于担责，融入各项目标任务中，为助推公司追赶超越贡献力量。
李晓娟（咸阳市天然气燃气具有限公司）
窗口服务人员精神面貌是公司形象的一面镜子，每个人都要从最基础工作做起，从细节做起，彰显咸阳天然气人为民务实担当新形象。燃气具有限公司要紧跟总公司发展步伐，大力发展县区市场，做到气源到那，天然气配套产品到那，服务更广大范围内的天然气用户。
龚张武（调度指挥中心）
天然气是重要的城市基础设施配套行业，我们每个人从事的岗位可能各不相同，但干一行就该爱一行，敬业的态度必不可少。每个人必须牢固树立履职尽责意识，充分发挥各自作用，保质保量完成各项任务，以个人的岗位实绩，彰显为民务实形象。
荣华（人力资源部）
面对公司发展面临的新困难和新机遇，我们每一个员工要拿出必胜的信心，立足自身岗位，敢于负责，勇于担当，与公司“同呼吸，共命运”，形成个人推动企业发展，企业发展带动个人提升的双赢局面。
尹燕妮（工会办）
要勇于担当，认认真真、不折不扣的履行自己的岗位职责，积极了解职工的思想动态，创新工会活动方式，教育和引导职工为公司更好的发展贡献自己的力量。